.animate-view{opacity: 1 !important;}

10 pytań, które zarząd powinien zadać agencji SEO/SEM przed podpisaniem umowy w 2026

7min.

Komentarze:0

14 października 2025

10 pytań, które zarząd powinien zadać agencji SEO/SEM przed podpisaniem umowy w 2026
SEO i SEM w 2026 roku będą wymagały dynamicznego dostosowania się do zmian, które obserwujemy już teraz. Pojawienie się AI Search, wdrożenie AI Mode, które pojawiło się w Google - to wszystko wymaga od strony agencji tworzenia przemyślanych strategii. Klienci tym bardziej w obliczu tych zmian będą oczekiwali realnego ROI i przejrzystości działań. Sprawdź, jakie pytania warto zadać agencji, aby odpowiednio zweryfikować przyszłego partnera.

7min.

Komentarze:0

14 października 2025

1. Jak mierzycie realny wpływ działań SEO/SEM na sprzedaż i ROI?

Z punktu widzenia CEO i CFO, najważniejszym wskaźnikiem będzie ROI, czyli współczynnik zwrotu z inwestycji w działania SEO i SEM dla biznesu. Jeśli zależy Ci na konkretnych KPI, zapytaj od razu agencję o to, w jaki sposób mierzą skuteczność swoich działań i czy będą w stanie sprostać Twoim oczekiwaniom w tym zakresie.

Jeśli agencja będzie tłumaczyć się, że nie można zmierzyć bezpośredniego wpływu działań SEO na zysk biznesowy, potraktuj to jako redflag. Transparentne agencje nie będą miały problemu z pokazaniem, jak ruch przekłada się na konwersje i pozyskiwanie leadów. Samo raportowanie pozycji czy wyświetleń nie pokaże zwrotu z inwestycji i w obecnych czasach mało co mówi o rentowności działań.

Sprawdź: Enterprise SEO: jakie wskaźniki naprawdę interesują zarządy i inwestorów

2. Czy monitorujecie widoczność w AI Search (AI Overviews, chatboty)?

W 2026 roku monitorowanie widoczności w AI Search to must have. Klienci coraz częściej wyszukują poleceń produktów czy usług w modelach LLM, jak ChatGPT czy Perplexity. Podobnie jest z AI Overview od Google, gdzie po prawej stronie pojawiają się cytowania z poszczególnych stron, a także z AI Mode, który w 2026 roku z pewnością będzie już obecny w Polsce.

Jeśli nie masz świadomości, jak wygląda performance Twojej marki w świecie AI, omijasz bardzo istotną część analityki. AI Search to dynamicznie rosnący kanał pozyskiwania ruchu, gdzie klienci mogą natknąć się na Twoją markę, a także dokonać konwersji. Dlatego upewnij się, że agencja monitoruje widoczność brandu w AI oraz przede wszystkim, że prowadzi również działania mające na celu pozycjonowanie Twojej firmy w AI.

3. Jak wygląda proces raportowania?

Dla zarządu raport będzie podstawą oceny rentowności i efektów z działań SEO i SEM. Na etapie rozważania wyboru agencji, warto zapytać o proces raportowania oraz szablon przykładowego raportu. To pozwoli ocenić, czy agencja rozumie biznesowe cele i potrzeby klienta. Raport powinien zawierać nie tylko wspomniane wcześniej ROI, ale także inne kluczowe metryki, jak CAC (Customer Acquisition Cost), Share of Voice i wiele innych.

Oczekuj od raportu czytelnego i jednocześnie użytecznego podsumowania wykonanych działań i efektów, gdzie zawarte będą najważniejsze wskaźniki i kluczowe wnioski, a nie tylko lista słów kluczowych wraz z pozycjami.

4. Jak wygląda wasze podejście do etyczności działań (link building, AI content)?

Etyka w kontekście działań SEO jest bardzo ważna – po pierwsze, nieetyczne praktyki, które zaliczają się do tzw. Black Hat SEO, mogą skończyć się nałożeniem kary od Google i usunięciem strony z indeksu. Efekt? Klienci nie będą mieli możliwości znaleźć Cię w Google, co może przynieść ogromne straty. Druga kwestia to wizerunek marki. Praktyki takie jak marketing szeptany czy pozyskiwanie linków z wątpliwej jakości portali może zostać wyłapane przez media lub konkurencję, co w efekcie może stać się poważnym kryzysem wizerunkowym marki.

Przykład? Agencja bez zdradzania klientowi szczegółów wykonuje marketing szeptany, tworząc sztuczne profile w mediach społecznościowych i wystawiając z nich dobre opinie dla marki. Ktoś jednak zauważa, że profile są puste i nie są to autentyczne osoby i publikuje swoje odkrycie np. na LinkedInie. Klienci marki są oburzeni taką manipulacją, a media chętnie podchwytują wątek i piszą o tym artykuł. Straty wizerunkowe mogą być ogromne w takim przypadku.

Aby uniknąć takiego ryzyka, zapytaj agencję o podejście do link buildingu czy tworzenia contentu przez AI. Wymagaj transparentności i jasno określ, na jakie praktyki się zgadzasz, a na jakie nie.

5. Ile czasu potrzebujecie, by pokazać pierwsze efekty?

Agencje często mówią potencjalnym klientom dokładnie to, co chcą usłyszeć – obiecują tzw. “gruszki na wierzbie”, żeby tylko doprowadzić do podpisania umowy. Jaki jest realny czas efektów z działań SEO?

W klasycznym SEO pierwsze efekty najczęściej pojawiają się po kilku tygodniach od wdrożeń – zwykle między czwartym a ósmym tygodniem. Wtedy widać już pierwsze wzrosty pozycji i widoczności strony. To moment, w którym możemy zobaczyć, jak serwis reaguje na zmiany i czy kierunek obranych działań jest właściwy.

Trzeba jednak pamiętać, że to dopiero początek – pozycje same w sobie nie są celem. Liczy się to, czy zaczynają przekładać się na ruch i konwersje. Ten etap, w zależności od branży, sezonowości i stanu wyjściowego strony, trwa zwykle od trzech do dziewięciu miesięcy.

Kolejne miesiące to już faza wzrostu – moment, w którym pracujemy nad utrwaleniem efektów, skalowaniem widoczności i maksymalizacją wyników, które przekładają się bezpośrednio na sprzedaż lub zapytania.

Warto jednak pamiętać, że dziś świat Search wygląda inaczej niż kilka lat temu. Ruch i konwersje są budowane wielokanałowo – użytkownicy przechodzą między źródłami, a to, co kiedyś klasyfikowaliśmy jako organic, dziś może pojawić się w raportach jako direct czy referral. Dlatego patrząc na efekty SEO, coraz częściej analizujemy nie tylko kanał, ale całą ścieżkę użytkownika i jego kontakt z marką.

I właśnie tutaj zaczyna się nowy rozdział – AISO, czyli AI Search Optimization

W świecie, w którym wyszukiwarki zaczynają myśleć, a nie tylko indeksować, samo SEO już nie wystarcza. Użytkownicy coraz częściej szukają odpowiedzi nie przez listę wyników, lecz w AI Overview Google, ChatGPT czy Perplexity. Tam nie klikają w linki, lecz czytają podsumowania, cytaty, rekomendacje źródeł.

Dlatego dziś skuteczna strategia Search nie polega już tylko na „pozycjach w Google”, ale na obecności marki w odpowiedziach AI – tam, gdzie użytkownik widzi treść zanim jeszcze wejdzie na stronę.

W przypadku AISO wszystko dzieje się szybciej – ale też bardziej dynamicznie. Pierwsze wzmianki o marce w wynikach AI, takich jak Google AI Overview, ChatGPT czy Perplexity, mogą pojawić się już po kilku tygodniach od rozpoczęcia działań. Widać to w tzw. AI citations, czyli miejscach, w których systemy sztucznej inteligencji zaczynają przywoływać stronę jako wiarygodne źródło.

Trzeba jednak pamiętać, że w AI wyniki są rotacyjne – modele testują różne źródła, aktualizują dane i zmieniają kolejność rekomendacji. Dlatego widoczność w AI Search jest bardziej zmienna niż w klasycznym SEO. Raz jesteś cytowanym źródłem, a tydzień później system może wyświetlić inny fragment lub zupełnie inną domenę.

Dlatego najlepsze rezultaty osiągamy, łącząc SEO i AISO – SEO buduje trwały fundament i autorytet strony, a AISO pozwala szybciej reagować na zmiany, wychwytywać nowe szanse i testować, jak sztuczna inteligencja postrzega markę w dynamicznie zmieniającym się ekosystemie wyszukiwania.

6. Jak integrujecie SEO i SEM?

SEO i SEM najlepiej działają w duecie. Dobre agencje nie dzielą tych działań na zupełnie osobne dwa procesy, tylko pokazują synergię. Przed podjęciem współpracy zapytaj, jak wygląda wsparcie między działami SEO i SEM, czy te działy kontaktują się sobą i wymieniają danymi, aby osiągać lepsze wyniki? Dobrze zaplanowana współpraca pozwala zapewnić o wiele lepsze wyniki w obu tych obszarach.

7. Czy macie doświadczenie w pracy z firmami o podobnej skali i modelu biznesowym?

Nie wszystkie agencje będą miały doświadczenie w projektach takich, jak Twój, dlatego warto znaleźć taką, która ma już podobne case studies na koncie. Niektóre agencje będą specjalizowały się w projektach tematycznych dla określonej branży, np. motoryzacyjnej, modowej czy wnętrzarskiej. Inne z kolei będą miały doświadczenie jedynie przy małych, lokalnych projektach.

Opowiedz agencji o swojej branży, skali działania i modelu biznesowym firmy i poproś o przedstawienie podobnych case studies. Referencje i pozytywne opinie od dotychczasowych klientów również mogą być istotnym elementem w tym przypadku.

8. Jak wygląda wasze podejście do rynków międzynarodowych?

Nawet jeśli póki co Twoja firma działa lokalnie, bardzo możliwe, że za jakiś czas będziesz chciał/a to zmienić. Dlatego wybierając agencję do współpracy, zapytaj o doświadczenia na rynkach międzynarodowych. Tutaj również warto zapytać o case studies i efekty działania agencji na zagranicznych rynkach. To da Ci pogląd, czy agencja ma know-how na temat pozycjonowania w innych krajach.

9. Jakie narzędzia i technologie stosujecie, by wspierać procesy?

Zapytaj agencję o dedykowane narzędzia, stosowane do usprawniania procesów, automatyzacji czy monitorowania wyników. Wiele agencji stosuje swoje własne rozwiązania, aby dostarczać klientom takie widoki danych, które nie są dostępne w typowych narzędziach SEO. Narzędzia do monitorowania widoczności w LLM czy dashboardy raportowe z możliwością aktualizacji wyników w czasie rzeczywistym dostępne dla klientów z pewnością będą wartością dodaną takiej współpracy.

cerber ai

Zrzut ekranu z Cerber.AI, dedykowanego narzędzia Delante do monitorowania widoczności stron klientów w narzędziach AI.

delante app

Screen z Delante App do operacyjnego zarządzania projektem.

10. Jak wygląda model współpracy i skalowania budżetu?

Załóżmy, że współpraca układa się dobrze. Pojawiają się pierwsze efekty, komunikacja działa sprawnie, a Ty decydujesz się na zwiększenie budżetu.
W tym momencie bardzo wiele zależy od kultury organizacyjnej agencji i jej zdolności do wdrażania zmian.

Agencja powinna być przygotowana na taki scenariusz – nie tylko w teorii, ale w praktyce: mieć jasne procesy, które pozwolą zaadaptować działania do nowego poziomu inwestycji. Większy budżet to nie tylko „więcej godzin” czy „więcej linków”, ale często inny sposób prowadzenia projektu: szerszy zakres analityki, większe zaangażowanie zespołu, dodatkowe narzędzia, testy czy kanały.

Warto zapytać wprost:

„Jak konkretnie zmieni się zakres działań, jeśli zdecyduję się zwiększyć lub zmniejszyć budżet?”

Doświadczona agencja powinna umieć odpowiedzieć szczegółowo – pokazać, które elementy procesu zostaną rozbudowane, jak zmieni się struktura zespołu, jaki wpływ na tempo pracy i wyniki będzie miała ta decyzja.

To moment, w którym widać, czy agencja faktycznie ma zdolność skalowania działań i kulturę współpracy, w której zmiana nie oznacza chaosu, ale ewolucję.
Bo skuteczność w świecie Search to nie tylko technologia, ale też zdolność ludzi i organizacji do adaptacji – i to właśnie ten element najczęściej decyduje, czy efekty utrzymają się w czasie.

Podsumowanie

Dobra agencja SEO/SEM… czyli jaka? Na pewno nie taka, która obieca od razu top 1 w Google na wszystkie frazy. Agencja będzie Twoim partnerem biznesowym, dlatego przede wszystkim powinna wykazać się zrozumieniem potrzeb biznesowych, możliwości i potencjalnego ryzyka. Z myślą o roku 2026, powinna też skupiać swoją strategię na ekspansji i adaptacji do AI Search.

Jeśli nie dostaniesz konkretnych odpowiedzi na powyższe pytania, to może być znak, że warto poszukać partnera, który o Twoim biznesie myśli szerzej, niż jedynie o pozycjach słów kluczowych.

Autor
Mateusz Calik - CEO
Autor
Matt Calik

CEO

CEO, has been building Delante since 2014. Responsible for international SEARCH strategies. He has a strong analytical approach to online marketing backed by more than 12 years of experience. Previously associated with the IT industry, as well as the automotive, tobacco, and financial markets. Has experience in creating scaled processes based on agile methodologies.

Autor
Mateusz Calik - CEO
Autor
Matt Calik

CEO

CEO, has been building Delante since 2014. Responsible for international SEARCH strategies. He has a strong analytical approach to online marketing backed by more than 12 years of experience. Previously associated with the IT industry, as well as the automotive, tobacco, and financial markets. Has experience in creating scaled processes based on agile methodologies.